Luis Miguel Lascurain.
Consultor digital independiente. Casi 30 años en marketing digital, SEO, IA y desarrollo. Trabajo solo, sin agencia, con trato directo con cada cliente.
Luis Miguel Lascurain (Luismi) — Consultor de marketing digital en Donostia. Fundador de Entrewebs (1996) y Overalia (2006-2025), con más de 1.200 proyectos y cientos de empresas. Especializado en desarrollo web a medida, SEO+GEO, automatización de procesos e IA aplicada.
Casi 30 años haciendo cosas en internet.
Fundé Entrewebs en 1996 — una de las primeras agencias web del País Vasco. En 2006 la absorbí en Overalia, que creció hasta ser una de las agencias de marketing digital de referencia en el norte de España. Más de 1.200 proyectos con cientos de empresas: Ezarri, NC Service, Setalde, el Instituto Etxepare o la Filmoteca Vasca, además de compañías del IBEX 35, del sector financiero y del industrial vasco.
En 2025 vendí la cartera de la agencia y volví a trabajar en solitario. No fue del todo elección —hay una razón personal, y la cuento más abajo—, pero sí lo fue lo que vino después: no montar otra agencia. La IA como copiloto cambia lo que puede hacer una sola persona, y prefiero hacer trabajo bueno con pocos clientes que coordinar equipos para hacer trabajo mediocre con muchos.
Por qué ahora trabajo en solitario.
Hay una razón personal detrás del cambio de modelo. Tuve que operarme de los ojos — un trasplante de córneas que cambió bastante cómo me relaciono con el trabajo y con el tiempo. Eso, junto con la aparición de la IA como copiloto real, me hizo replantear todo.
El resultado: trabajo con menos clientes, con más criterio, sin intermediarios. Por eso también colaboro con agencias que necesitan un perfil técnico sin montar estructura. Hago lo que sé hacer bien — y lo que no sé hacer, te lo digo antes de cobrar.
La IA no sustituye al criterio. Lo amplifica.
Con casi 30 años de contexto sobre qué funciona en las empresas reales de la región — no en los casos de estudio de las consultoras grandes —, y con la IA como copiloto técnico, puedo hacer cosas que antes requerían un equipo de cinco personas.
El límite ya no es la capacidad de ejecución. El límite es el criterio. Y eso no se delega ni se automatiza.